7月15日，符陽(yáng)文旅公司召開(kāi)七月安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作會(huì )，阜陽(yáng)集團副總經(jīng)理、符陽(yáng)文旅公司董事長(cháng)譙棣升主持會(huì )議并講話(huà)，公司全體職工參加會(huì )議。

會(huì )上項目規劃建設部領(lǐng)學(xué)了近期安全生產(chǎn)重要文件精神。董事長(cháng)譙棣升對近期安全環(huán)保生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署并強調：

一是要加強巡查。細化巡查內容，不僅查設施設備是否完好、操作是否規范，還要查安全標識是否清晰、環(huán)保措施是否落實(shí)。要壓實(shí)巡查責任，明確每個(gè)區域的巡查責任人、巡查時(shí)間和記錄要求，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間標注、第一時(shí)間反饋。

二是要狠抓整改。對巡查中發(fā)現的隱患，要建立“問(wèn)題清單、責任清單、時(shí)限清單”，明確整改責任人、整改措施和完成時(shí)間，實(shí)行“銷(xiāo)號管理”，整改一項、銷(xiāo)號一項，絕不允許拖延或敷衍。整改完成后，要組織“回頭看”，確保問(wèn)題徹底解決，防止反彈，同時(shí)總結經(jīng)驗，完善防范措施，避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

三是要及時(shí)報告。明確報告范圍，規范報告流程，按照“分級負責、逐級上報”原則，一線(xiàn)員工發(fā)現問(wèn)題立即報部門(mén)負責人，重大問(wèn)題部門(mén)負責人必須第一時(shí)間報公司領(lǐng)導，同時(shí)同步報安全環(huán)保管理部門(mén)，確保信息層層傳遞、無(wú)遺漏。

四是要時(shí)刻準備。要加強應急演練，定期組織實(shí)戰化演練，檢驗預案的可行性，提升員工應急反應速度和協(xié)同配合能力，避免“紙上談兵”。要備足應急物資，確保消防器材、急救藥品等物資充足、完好可用，定期檢查更新，做到“拿得出、用得上”。